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Kairen Kairen 체험하기

RFQ → PO Decision Control

견적은 늘어나고,
결정의 근거는
흩어진다.

Kairen은 하드웨어 기업을 위한 AI Sourcing Operator입니다. 신규·기존 공급사를 함께 탐색·비교하고, PO 발행에 필요한 공급사·가격·납기·품질 조건과 원문 근거를 발주 결정 패키지로 정리합니다.

체험은 합성 시나리오로 진행합니다. 실제 RFQ·도면·견적을 제출하지 않아도 됩니다.

Kairen Decision Spine Synthetic
  1. 01 RFQ 기준선 고정 도면 리비전 · 수량 · 납기 · 거래 조건
  2. 02 견적 브랜치 수집 공급사 × 옵션 × 버전, 원문 링크 유지
  3. 03 전제 점검 기준이 다른 브랜치는 비교에서 제외
  4. 04 동일 기준 비교 포함·제외 근거와 정규화 기준을 함께 표시
  5. 05 권고안 제시 유지 · 변경 · 확인 · 재견적 · 보류
  6. 06 사람의 승인 승인된 결정 근거를 잠그고 기록

Inspector

Owner
SCM / Buyer Owner
State
baseline_locked
Next
견적 브랜치 수집

Gate authoritative RFQ와 승인된 공급사 세트가 원문에 연결되어야 다음 단계로 간다.

단계 1 / 6 합성 데이터 · 실제 고객 사례 아님

Problem

양산이 시작되면
소싱은 결정의 문제가 된다.

개발 단계에서는 부품 하나를 구하는 일이었습니다. 양산에 들어가면 같은 부품에 여러 공급사, 여러 견적안, 여러 리비전이 동시에 붙습니다. 견적은 메일함에 쌓이고, 비교는 스프레드시트에서 한 번 만들어졌다 사라지고, 왜 그 공급사를 골랐는지는 담당자의 기억에만 남습니다.

01

기준이 다른 견적을 같은 표에서 비교한다

리비전이 다르거나 수량 기준이 다른 견적이 같은 줄에 놓입니다. 단가는 낮아 보이지만 같은 조건이 아닙니다.

02

선택의 근거가 남지 않는다

무엇을 왜 제외했는지, 어떤 조건을 확인했는지가 메일 스레드와 개인 메모에 흩어집니다. 다음 사람이 재구성할 수 없습니다.

03

같은 확인 작업을 매번 다시 한다

지난 발주에서 이미 확인한 전제와 결과가 다음 RFQ로 이어지지 않아, 같은 질문을 처음부터 다시 던집니다.

Kairen Covenant

비교하기 전에
전제부터 맞춘다.

Kairen Covenant는 하나의 authoritative RFQ를 기준선으로 고정하고, 들어온 견적을 공급사·옵션·버전별 브랜치로 나눠 원문에 연결합니다. 기준이 다른 브랜치는 조용히 맞추지 않고 비교에서 제외한 뒤 확인·재견적·보류 경로로 보냅니다.

남는 결과물은 공급사가 확인한 최종 견적과, 사람이 승인한 발주 결정 근거입니다. 이 기록은 다음 RFQ에서 다시 읽을 수 있습니다.

작동 방식 자세히 보기 →

01
RequirementPackage
승인된 RFQ 기준선과 공급사 세트
02
Quote Branch
공급사·옵션·버전별 견적을 각각 보존
03
ComparableCostView
포함·제외 근거가 남는 동일 기준 비교
04
DecisionRecord
사람이 승인해야 잠기는 발주 결정 근거

Boundary

하는 일과 하지 않는 일을
먼저 밝힙니다.

Kairen이 하는 일 Kairen이 하지 않는 일
승인된 RFQ를 기준선으로 고정합니다. 발주(PO)나 계약을 생성·발행하지 않습니다.
공급사별·옵션별 견적 브랜치를 원문과 함께 보존합니다. 공급사에게 자동으로 메일을 보내거나 협상하지 않습니다.
기준이 다른 견적을 비교 대상에서 제외하고 사유를 남깁니다. 잘못된 리비전·수량 기준을 조용히 맞추지 않습니다.
유지·변경·확인·재견적·보류 중 하나를 권고합니다. 가장 싼 견적을 자동 승자로 만들지 않습니다.
사람이 승인한 결정 근거를 잠그고 다음 RFQ에 남깁니다. 사람의 승인 없이 결정을 확정하지 않습니다.

Evidence

지금 증명된 것과
아직 아닌 것.

제품 신뢰는 주장으로 만들어지지 않습니다. Kairen은 현재 어느 단계까지 검증했는지를 그대로 공개합니다.

Proof level — synthetic
검증 범위
합성 시나리오로 RFQ 기준선 · 견적 브랜치 · 전제 점검 · 비교 · 권고 · 사람 승인까지 한 흐름을 검증하고 있습니다.
고객 증거
없습니다. 실제 고객 사례, 절감액, 도입 성과를 주장하지 않습니다.
다음 관문
MVP 빌드·테스트 가능성 관문을 먼저 통과합니다. 고객 증거는 그다음입니다.
데이터 경계
체험에는 합성 자료만 사용합니다. 실제 RFQ·도면·견적 제출은 받지 않습니다.
Company

Kairen이 일하는 방식

왜 procurement에서 시작하는지, 결정과 근거를 어떻게 운영 기록으로 남기는지 정리했습니다.

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실제 자료를 넘기기 전에, 견적 비교가 어떻게 정리되는지부터 봅니다.